Non si tratta più solo di chiudere la vendita. Il gioco vero è cambiato.
Acquista ora, paga dopo (BNPL) si è evoluto da una casella di controllo in una risorsa strategica. Per le compagnie aeree e i marchi di viaggio, sta diventando una leva per la crescita, non solo una comodità. Lo consideravamo un modo per ridurre l’abbandono del carrello. Ora si tratta di valore del marchio. E profitti.
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Come sopravvivere alla pressione dell’intelligenza artificiale sul traffico di ricerca
Il CEO di Booking Holdings, Robbie Nicholson, non ha edulcorato la cosa. Le panoramiche AI stanno mettendo sotto pressione la SEO.
Ecco il problema: nessuna agenzia di viaggi ha trovato la soluzione miracolosa. Nemmeno uno.
I grandi Large Language Models (LLM) sono la nuova frontiera. Ma la visibilità è un bersaglio in movimento. Man mano che queste piattaforme si evolvono, anche la strategia deve farlo. Protuberanza costante? Questo è il Santo Graal. Ed è attualmente sfuggente.
Devi chiederti: cosa succede quando la ricerca scompare completamente? I brand che si adatteranno presto saranno proprietari del prossimo decennio di scoperta dei viaggi.
Perché il successo svizzero è il modello per l’espansione di Lufthansa
Il Gruppo Lufthansa raddoppia. Roma attira più attenzione. Lisbona è nel radar.
Ma trovare nuovi hub non è la parte difficile. La prestazione è.
Il punto di riferimento è chiaro: Swiss International Air Lines.
Guarda Zurigo. È un modello di efficienza e redditività. Lufthansa ha bisogno che i suoi nuovi hub funzionino come quelli svizzeri a Zurigo. Non basta avere gli aerei lì. L’economia deve funzionare.
Se non lo fanno, l’espansione diventa un drenaggio di risorse piuttosto che un catalizzatore di crescita. Il divario tra potenziale e performance è il luogo in cui gli affari vengono conclusi o persi.
Le catene alberghiere affrontano le tensioni in Iran, ma il quarto trimestre è il vero banco di prova
Gli utili del secondo trimestre delle grandi catene alberghiere hanno subito un duro colpo. La guerra con l’Iran incombeva in grande.
Tuttavia, i risultati sono stati migliori di quanto temuto.
Perché? Domanda interna. Resiliente. Testardo. È improbabile che si pieghino ancora al rumore geopolitico.
Ma non stappare lo champagne. Nessuno lo sta chiamando.
Il Q4 è il vero test. È l’alta stagione del Golfo. Ecco dove sono i soldi. E dove i rischi geopolitici sono maggiori. Se la domanda si attenua, il sollievo del secondo trimestre sembrerà un colpo di fortuna.
Ai viaggi non interessano i tuoi resoconti finanziari.
