Quattro titoli. Zero lanugine. Solo soldi che si muovono velocemente.
La crisi degli hotel in Europa
Scandic punta alla classe media del panorama alberghiero europeo. L’accordo coinvolge Dalata. Si rivolge specificamente alle proprietà a media capitalizzazione. Non i grandi conglomerati, non le piccole boutique. La roba in mezzo. È lì che si sta preparando la vera battaglia proprio ora.
La scommessa saudita
Cinque anni in Arabia Saudita. Quella finestra fissa le regole per il prossimo mezzo secolo di turismo globale. Sembra grandioso, certo, ma i numeri non mentono. Sono stati intervistati oltre 400 dirigenti di viaggio. Hanno tracciato cinque percorsi distinti verso il successo. Se ignori la traiettoria del Regno, sei cieco.
I prossimi cinque anni determinano l’ordine dei prossimi cinquanta.
Il trasporto via terra diventa digitale
Omio ha appena acquistato Rail Europe. Rail Europe non è esattamente una novità; ha 90 anni di rapporti con gli operatori. Movimenta 5 milioni di biglietti l’anno. Assorbendolo, Omia non sta solo accumulando prenotazioni, ma sta anche bloccando la parte più difficile della pianificazione del viaggio: mettersi in viaggio. Pensa per un secondo agli agenti IA. Quando finalmente i bot prenoteranno i viaggi invece di limitarsi a suggerirli, avranno bisogno di un’infrastruttura solida. Omia sta tracciando i binari adesso.
Ciclo fedeltà di JetBlue
JetBlue ha ribaltato il suo sistema di punti. I programmi frequent flyer dovrebbero premiare la spesa. Questo lo finanzia. I clienti guadagnano punti per pagare gli interessi. Aspettare. Guadagni premi fedeltà prendendo in prestito denaro a fronte di quegli stessi premi. È un circuito chiuso. Uno redditizio, almeno per la compagnia aerea.
Matematica sulla multiproprietà
Travel + Leisure ha perso 343 milioni di dollari sulle partecipazioni nelle multiproprietà di Maui e Hilton Head. Perché comprarli? Perché vendere multiproprietà a persone che hanno detto di no è un duro lavoro. Vendere a persone che hanno già acquistato? Questa è solo raccolta. Hanno saltato del tutto il discorso. Ho appena acquisito gli yes-men. 🤑
La sostenibilità è la vera storia qui? O solo strategia di acquisizione? Forse entrambi. Probabilmente nessuno dei due. I soldi comunque parlano chiaro.
